Alcance y prioridades poco claros
El proyecto avanza sin una visión común de alcance y prioridades.
Dirección de proyectos y agilidad
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Servicios · Proyectos y agilidad
Dirección de proyectos y agilidad
Un proyecto con objetivos, responsabilidades, seguimiento y decisiones oportunas.
¿Para quién es?
Organizaciones que necesitan estructurar, dirigir o recuperar el control de proyectos de desarrollo, servicios, tecnología u operaciones.
Situaciones que podemos abordar.
Riesgos y cambios sin control
Los riesgos, cambios y dependencias no se gestionan de forma consistente.
Decisiones sin información útil
La dirección necesita información útil para tomar decisiones.
Qué puede incluir.
El alcance se define a partir de la necesidad de tu organización.
- Estructuración y dirección de proyectos.
- Planificación, coordinación, seguimiento y gestión de riesgos.
- Gobernanza, gestión de cambios y comunicación con los involucrados.
- Enfoques PMBOK, Scrum, PRINCE2 y Marco Lógico según las características del proyecto.
Entregables que pueden corresponder.
Los documentos, herramientas y actividades se acuerdan en la propuesta de servicio.
- Definición de objetivos, alcance y esquema de gobierno.
- Plan de trabajo y mecanismos de seguimiento.
- Registros de riesgos, decisiones y cambios.
- Tableros e informes para la dirección.
Criterios de trabajo.
El método se adapta al proyecto
PMBOK aporta prácticas de planificación y dirección. Scrum permite organizar trabajo iterativo y revisar avances. PRINCE2 estructura responsabilidades y decisiones por etapas. Marco Lógico ayuda a relacionar objetivos, actividades e indicadores. Seleccionamos el enfoque que corresponde; la agilidad no es una condición obligatoria.
¿Qué necesita mejorar tu organización?
Cuéntanos qué está ocurriendo y qué te gustaría lograr. Partimos de esa conversación para identificar el servicio adecuado.